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┃ホウレンソウ「報告・連絡・相談」の習慣が面白いほど身につく本┃
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■上司と部下の連携プレーをスムーズにするポイント35■今井繁之■中経出版■2006年10月この著者の新着メールを登録する発行年月：2006年10月登録情報サイズ：単行本ページ数：159pISBN:9784806125310【内容情報】（「BOOK」データベースより）上司と部下の連携プレーをスムーズにするポイント35。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章 報告（報告相手の都合を考える／結論は先に、言い訳は後にする ほか）／第2章 連絡（状況を把握してから連絡する／悪い結果でも連絡する ほか）／第3章 相談（相談相手の都合を考える／相談内容は整理して臨む ほか）／第4章 Eメール（相手にわかる用件名にする／送信内容は読みやすいものにする ほか）／第5章 ホウレンソウを補完する知恵（話をよく聴く／言葉だけでなくアクションを入れる ほか）【著者情報】（「BOOK」データベースより）今井繁之（イマイシゲユキ）株式会社シンキングマネジメント研究所代表取締役所長。1965年明治大学商学部卒業後、（株）リコー、ソニー（株）に勤務。ソニー（株）に勤務の間、論理的問題解決法であるKT（ケプナー・トリゴー）法の社内講師を務める。1990年に独立し、（株）シンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。これまでに伊勢丹、INAX、NTTドコモ、オリエンタルランド、大阪ガス、アサヒビール、グローリー工業、コープこうべ、三重県庁、宮城県庁などの官公庁・企業・団体の管理、監督者対象に問題解決、意思決定強化の研修（TM法研修）およびホウレンソウ研修を実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。本 > ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理
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